(房讯）房企掌舵者被提醒将过“寒冬”，品牌建设与生存息息相关

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2019年上半年，中国房地产在“稳为主、一城一策”的大基调下稳步发展。然而，世界经济形势对中国房地产业的影响，新金融形势下的房地产趋势，以及技术和品牌建设如何使企业发展，已经成为中国房地产的焦点之一。

9月，北京雁栖湖国际会议中心迎来第16届中国房地产品牌发展高峰论坛。众多重量级专家学者和国内顶级房地产企业领导齐聚一堂，精彩讲座、经验分享、对话讨论。《南华早报》作为受邀首发媒体，亲临现场报道。

▲活动现场。

“当前生存是重中之重，要适当减少扩张甚至收缩前线。”"注意防范外债的汇率风险."“对于实力雄厚的品牌房企来说，这可能是一个并购的好机会”...国务院发展研究中心金融研究所原所长张承慧在“品牌住宅企业如何适应当前新的金融形势”的专题演讲中，抛出了许多沉重的观点。

张承慧认为，近两三年来，中国经济下行压力加大，尤其是中美贸易摩擦给中国经济带来了变数。此外，房地产行业居民杠杆率上升过快，不仅带来债务风险，还挤压了消费力。因此，有关部门应引导资本从房地产市场挤出，流向实体经济。建议房企注意保持流动性，防范流动性风险，站稳脚跟，先生存。

中国对外经济贸易信托有限公司副总经理赵昭提醒这里的房地产企业领导要有底线思维，做好“寒冬”甚至“寒冬”的准备。“现在谈融资不是成本问题，而是你能不能生存的问题。”

中国人民大学国家发展与战略研究所研究员秦虹表示，住宅企业只有通过转型才能生存，因为空的空间、成本、资金和政策约束越来越大，而城市更新是住宅企业转型的一个重要领域。以前大部分房企会把重点放在城市周边新土地的开发和农用地向城市土地的转化上，但未来会把重点放在城市的发展上，这是房企需要改造和关注的重要领域。

与房企生存息息相关的品牌建设也是本次论坛的重点。

赵昭认为“品牌就是一切，一切影响品牌。”他希望在媒体发达的时代，房企从规模到综合素质，从高速发展到优质发展，不要出现售楼处倒闭的情况。

傅生集团党委书记、董事兼首席执行官郭国强说，今天在座的许多房地产企业的品牌价值超过900亿元，但如果自己的建筑倒塌或渗漏，这种品牌价值有用吗？因此，房企要注重品牌价值，回归住房的基本功能和属性，提高住房质量和客户关怀。

美景

中国房地产十大研究集团联席总裁、中国企业评价协会会长侯云春

房企品牌推广六大方向

第一，一定要造好房子，质量高，安全舒适。第二，要研究开发新一代住宅。第三，加快从房地产开发商向综合运营商和服务提供商的转型。第四，努力开拓城乡一体化发展新需求。在继续做好大中城市房地产建设、经营和服务的同时，积极向城乡结合部、小城市、乡镇和农村发展，满足新需求，开拓新商机，拓展新空房。第五，适应老龄化社会的新形势，发展“银发经济”服务。六是全面践行企业社会责任，关注和维护客户、股东、合作伙伴、社区、环境等利益相关者的需求和权利，努力成为模范企业公民。

国务院发展研究中心金融研究所原所长张承慧

海外融资要谨慎

在对外开放和加快利率、汇率市场化的过程中，未来汇率的波动幅度会加大。因此，海外融资，尤其是一些短期融资，可能难以规避汇率风险。即使外汇期权可以用来套期保值，但这些套期保值需要用钱买，会增加融资成本。所以海外融资要谨慎。

中国人民大学国家发展与战略研究所研究员秦红

“无投机住房”不仅仅是对购房者的一种约束

以前认为“房无投机”只是约束购房者，买房只能住不能投机。但实际上，“无房无炒”要求的是整个房地产产业链的每一个环节。例如，不同的产品类型、土地价格、贷款利率和税收受到不同的对待。建造出租屋的地块和高价出售的地块会有不同的财政和税收收入。

天津投资管理有限公司总经理刘小兵

一个好的品牌可以让你活下去

品牌对企业最实际的作用就是，在市场好的时候你比别人有议价能力，无论是想卖、租还是做各种事情，你都比别人有更高的议价能力。而当市场走下坡路的时候，你可以比别人活得更好，活得更好。

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编辑刘冬妮