(房讯）碧桂园在房地产行业保持领先业绩

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8月22日，碧桂园在香港发布2019年半年度报告。报告期内，公司实现归属于股东的股权合同销售总额2819.5亿元，仍居行业首位；报告期内，总收入2020.1亿元、毛利润548.6亿元、净利润230.6亿元，同比分别增长53.2%、56.9%和41.3%，整体业绩继续处于行业领先地位。

同时，碧桂园上半年净负债率为58.5%，稳定在70%以下，明显好于行业平均水平。此外，公司持有2228.4亿现金，不存在短期负债的担忧。今年7月，碧桂园第三次入选2019年《财富》全球500强，排名第177位，成为榜单中上升最快的企业。

自去年下半年以来，房地产市场的整体形势已经降温，变得更加寒冷。虽然今年上半年出现了短期小春，但中央及时强调“住有房，住无炒”，实行“一城一策，城市负主体责任”等长效机制，增强了收紧楼市环境的预期。大势如此，碧桂园为什么能保持领先同行的竞争力？

对城市化未来的五大城市群持坚定的乐观态度

在房地产行业，到目前为止，碧桂园的布局范围很广，无人能及。根据半年度报告，截至2019年6月底，碧桂园的业务覆盖mainland China 31个省/自治区/直辖市、279个地级市和1235个区/县，从一二线城市到五六线城市都在碧桂园的总体规划之下。

资本流动、信息流、人流、物流等资源向城镇的汇聚，有力地推动了中国的城市化进程，形成了繁荣发展的城市。“中国的城市化和现代化是不可阻挡的，城市化仍在继续...房地产市场未来的规模仍将是巨大的。”碧桂园集团董事长杨国强在多次讲话中对中国的经济前景和城市化进程表示了坚定的乐观。

根据国家统计局发布的最新数据，截至2018年底，中国常住人口城市化率达到59.58%，仍远低于发达国家80%的城市化率。中国城镇和小城镇改革发展中心首席经济学家李铁认为，如果城市化每年增长0.8或0.6个百分点，到2030年将有近2亿人进入城市。

随着经济发展进入新常态，人口和经济发展的因素进一步集中在中心城市、大都市区和城市。中心城市辐射带动的城市群正在成为拉动经济增长的新引擎。在粤港澳大湾区、长三角、长三角经济带、京津冀等热点地区，许多房企纷纷落户重仓。

碧桂园也是瞄准城市化机遇，积极改善和优化国内布局。根据中期业绩数据，2019年上半年，根据项目所在地，一二线、三四线股权出售比例为39:61；根据目标市场，目标一、二、三、四线股权的销售金额比例为44:56。截至2019年6月底，本集团98%的适销资源位于常住人口超过50万的地区；94%位于人口流入区；75%位于长三角、粤港澳大湾区、京津冀等五大城市群。

▲(数据来源:企业公告)。

前瞻性和热点深度布局也为未来几年的发展奠定了坚实的基础。数据显示，截至6月30日，碧桂园在粤港澳大湾区已获得3467亿元的适销股权资源和5519亿元的潜在适销股权资源，足以支撑未来三到四年的销量。在深圳，截至今年上半年，碧桂园已获得权益和可交易资源约225亿元，潜在权益和可交易资源约1961亿元。目标市场为深圳，已获得权利和可交易资源约1155亿元，潜在权利和可交易资源约4144亿元。据统计，碧桂园在长三角江浙沪皖四地已收购股权适销资源约3589亿元，约占股权适销资源总量的20%。

碧桂园集团总裁莫斌在8月22日的业绩发布会上表示:“目前，中国的城市化仍然势不可挡，广阔的城市市场仍然广阔。碧桂园将继续为普通百姓建造更多安全、美观、经济、适用、耐用的房屋。”

科技赋权深化围绕主营业务的多元化布局

pc中的墙板安装机器人毫不费力地搬运重达300多公斤的预制墙板，识别、运输、卸载和安装均自动完成，误差不超过1毫米；地板砖铺设机器人自动铺设和平整砂浆，然后轻轻扣上地板砖，以适应周围的地板砖...近日，在央视新闻频道直播中，广东博之林机器人有限公司新研发的几款建筑机器人首次出现在央视摄像机上。

在新闻发布会上，碧桂园集团总裁莫斌透露，博智林机器人业务已经建立了系统化、规范化的管理体系，重点进行了关键技术研究，并取得了初步成效。截至8月20日，已提交专利申请近500件，重点研究的建筑机器人有30余种，其中9种已进行现场测试。

在杨国强的规划中，机器人带来的竞争力提升不仅会留在中国，还会让“中国智能建筑”在世界舞台上发声。“如果机器人成功建造，那么我们将研究向全世界出口。如果做到了，我们在世界上的竞争力将会很强。”

今年1月，碧桂园提出要成为“为全世界创造更美好生活产品的高科技综合企业”。房地产、机器人、农业是三大重点业务，碧桂园“高科技综合企业”的路径更加清晰。

在农业方向，碧桂园农业控股有限公司致力于从R&D、生产、市场等方面布局整个农业产业链，成为现代农业系统解决方案的提供者和服务者，为社会提供丰富、安全、美味、实惠的产品。至今已投资运营海南润达等多项优质项目。如今，当你走进碧桂园的社区零售超市时，你已经可以看到海南润达生产的岳梅西瓜和桃子等优质农产品。

知名管理顾问詹姆斯& middot莫尔斯有一句话:“一个公司持续竞争的唯一优势来自于其超越竞争对手的创新能力。”面对科技革命和产业转型的大趋势，这是许多企业保持创新的途径。

碧桂园选择的机器人和现代农业方向完全符合国家政策，是国家积极鼓励的未来发展方向。更重要的是，它还可以与房地产行业携手并进，有效互补:比如建筑机器人可以完成搬运、砌墙等重复性、繁重的工作，解决信息化、智能化程度低、用工荒等行业的痛点；农业可以布局R&D的整个产业链，生产和销售，并依靠自己的社区零售店向消费者提供安全、丰富、美味和负担得起的农产品。

根据柯睿地产的调研分析，碧桂园的“三驾马车”业务是独立的，相互支撑的。一方面可以借助优势产业提升房地产产品和服务的竞争力，抓住城市化发展的机遇；另一方面，在房地产行业的支持下，多元化业务的发展难度相对降低，可以增强企业的内生增长势头，从而大大降低市场风险和机会成本，减轻企业的经营压力。

▲凤凰首选社区店。

安全质量第一，数字化推进，打造全周期竞争力

以往很多案例表明，保证原有主营业务的稳定运营是跨境多元化的前提和保证。面对市场调整期，迈出多元化步伐的碧桂园能够保持平稳快速发展，尤其是自身“内功”的不断培育。

“世界会给最有竞争力的企业开绿灯。问题是我们是否有竞争力。竞争，我们有机会。”杨国强在碧桂园管理大会上多次强调。今年是碧桂园的“全周期竞争力提升年”，而“竞争力”这个词是小组会议上最常提到的词之一。

安全和质量被放在企业生命线的高度，成为整个集团的最高准则。“速度和效率必须让位于安全和质量，否则公司走不远。”“我们必须对业主和社会有使命感和责任感，追求终极，提高产品质量，打造产品竞争力和服务竞争力”...

集团从人、物、环境等方面建立并实施了全面的安全管控体系，对人责任明确，要求现场人员接受安全培训，全面排查各种隐患。同时碧桂园还严格控制工程质量，建立质量控制三级预警机制，全面加强控制措施和突发事件管理。此外，我们还大力开发智能施工系统，升级施工技术，以提高现场安全和工程质量。

▲碧桂园总部三期智能场地展。

在提高内部管理运行效率方面，集团积极推进组织结构调整，向项目一线授权，同时全面推进数字化和信息化，进一步激发企业活力，提高工作效率。比如应用人工智能改进自选精装和样板房装修的设计，可以提高效率20%-30%；借助人工智能设计广告，基于设计师提供的模板，原本需要一周才能完成的200张图片，5分钟甚至1分钟就可以完成...

对于处于升级转型阶段的房地产企业来说，谁能打得过新的市场脉搏，谁就更有可能在下半年的竞争中脱颖而出。正如杨国强所说，“科技的进步是不可想象的。谁能创新自己，拥抱时代潮流，谁就可能把握住时代的机遇。”

编辑|楚伊瑞实习生袁玉婷