(经济）建行驻村第一书记李滨：为群众办实事、办好事

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“我是党员，我要上去了！”

2017年10月，受中国建设银行榆林市分行委派，李斌来到榆林市北市镇红富村担任村里的第一书记。这个“住处”是三年。

近三年来，北市镇贫困人口最多的行政村——红富村发生了翻天覆地的变化:截至2019年底，全村已脱贫，287户、1362人脱贫，贫困发生率从22%下降到0.16%。

“李书记，进屋吧！”“李书记要来我家吃饭！”走在村里，村民们热情地互相问候。

“你为群众办实事，群众就认你！”从刚入村开始，李斌就把为群众办好事、办实事作为自己的第一信条。

完善基础设施，让群众走上“幸福之路”

“道路不通，群众出行困难，更谈不上脱贫致富。”

经过走访调查，李斌发现，洪福村石沟与大村自然村交界处的道路在雨天泥泞不平，严重影响了人们的出行，制约了当地的经济发展。

李斌多方奔走，争取资金用于红富村的修路，已经成为一项重要任务。2017-2018年，申请得到总行36万元捐赠资金支持，实施了红富村石沟屯至大村屯公路水泥硬化，连接李煜高速公路和红富村小学。

此外，2019年，南朗屯至大村屯道路硬化工程、中山屯至清香山屯道路硬化工程、唐陵村屯文化体育中心建设工程、胶冲塘涵洞桥维修加固等4个建设项目全部竣工，极大地方便了村民出行。

扶贫先扶智。李斌积极联系当地县财政局，获得了15万元的平衡教育维护基金，用于修复和加固洪福小学四间严重磨损的教室，为孩子们创造了良好的阅读环境。

引进扶贫产业，让人民生活“富足”

"让贫困家庭有稳定的收入来源是实现扶贫的关键."作为一名金融干部，李斌深知发展产业对红富村扶贫的重要性。

李斌根据红富村的实际情况，利用上级290万元左右的扶贫资金，协助村民建设养猪场，并在红富村成立村民合作社，以“合作社+公司+贫困户”的经营模式发展养猪业。

“猪上市后，工业分红24万，村集体经济收入2.4万。”养猪场占地3000多平方米，每年屠宰3000多头猪。去年非洲猪瘟蔓延，李斌联合村委会严控防控，确保更严格的安全管理措施和更精细的流程管理。合作社收购猪1668头，经过6个月的精细养殖，存活1590头，平均头重120公斤，成活率95%，比上年提高5个百分点。

除养猪外，2018年，李斌协助村委会向春茂公司投入84万元扶贫资金发展养鸡业，实现年分红7.56万元，其中1.8万元为村集体经济收入，5.76万元用于贫困户分红。

梁山超家境贫寒，是村里的种田、养马能手，但因为资金不足，没有多大进步。了解情况后，李斌向梁山超介绍了建行的扶贫小额信贷政策，协助他申请了5万元贷款，并邀请农业专家在村里传授先进的种植技术。

“没有建行和李书记的帮助，我不敢扩大规模，也不会这么成功。”经过半年的精心种植，梁山超的百香果种植已经初具规模，第一年的收入超过5万元。到2019年，百香果种植面积将达到50亩，累计年收入20多万元。梁山超成功脱贫，走上了致富之路。

一个富裕的家庭驱使整个村庄变得富裕。梁山超不仅把自己从贫困中解救出来，还把自己的种植经验传递给村民，帮助大家走上工业扶贫的道路。如今，红富村百香果种植规模已达107亩以上，成为红富村农村振兴的新希望。

解决人民的“后顾之忧”，让群众增强“幸福感”

“非常感谢李书记的热情！在你的劝说下，儿子给我打电话，给爸爸打电话。他们认出了我爸，也认出了我爸！”

红富村一户贫困户的两个老人，住在泥洼的一所破房子里。虽然村里两年前就给出了危房改造的指标，但是老人很抵触，就是不愿意配合危房改造。李斌已经多次离家出走。

“老人在担心什么？”李斌从许多渠道了解到，两位老人因家庭事务与两个儿子发生了冲突，两个儿子怒气冲冲地出去工作，很少与家人联系。老人觉得盖新房子没用，就一直不肯把危房翻新。

找到问题的根源，李斌从两个儿子做起，积极做思想工作。在通过多种方式联系了户主的小儿子之后，李斌表明了自己作为扶贫第一书记的身份，最终让户主的儿子放手了。

“李书记，我准备申请危房改造。请帮我快速提交申请材料。我们的儿子给了我2万元。我得赶紧盖房子，等儿子媳妇回家，明年就能抱孙子了。！”家庭矛盾解决后，两位老人立即主动要求对危房进行改造。

2019年，在李斌和村委会干部的共同努力下，这户贫困户的房子盖好了，全家幸福地搬进了新房子。其他条件也符合扶贫标准，并成功实现了扶贫。

“沉下去了，俯下身子，埋下头！”建行村普通第一书记李斌在扶贫和农村振兴的道路上挥洒汗水和智慧，用一点点星光照亮了贫困群众的扶贫之路。